Especialista en Coaching Ontológico

CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. ASPECTOS INTRODUCTORIOS DEL COACHING

CAMPO DE CONOCIMIENTO 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING

SCORM 1. ¿QUÉ ES EL COACHING?

El cambio, la crisis y la construcción de la identidad

Concepto de coaching

Etimología del coaching

Influencias del coaching

Diferencias del coaching con otras prácticas

Corrientes actuales de coaching

SCORM 2. IMPORTANCIA DEL COACHING

¿Por qué es importante el coaching?

Principios y valores

Tipos de coaching

Beneficios de un coaching eficaz

Mitos sobre coaching

SCORM 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

Introducción: los elementos claves para el éxito

Motivación

Autoestima

Autoconfianza

SCORM 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

Responsabilidad y compromiso

Acción

Creatividad

Contenido y proceso

Posición “meta”

Duelo y cambio

SCORM 5. ÉTICA Y COACHING

Liderazgo, poder y ética

Confidencialidad del Proceso

Ética y Deontología del coach

Código Deontológico del Coach

Código Ético

CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. EL PROCESO DE COACHING

SCORM 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE

La superación de los bloqueos

El deseo de avanzar

Coaching y aprendizaje

Factores que afectan al proceso de aprendizaje

Niveles de aprendizaje

SCORM 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES

Coaching ¿herramienta o proceso?

Motivación en el proceso

La voluntad como requisito del inicio del proceso

Riesgos del proceso de coaching

SCORM 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO

Introducción

Escucha

Empatía

Mayéutica e influencia

La capacidad diagnóstica

SCORM 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING

Primera fase: establecer la relación de coaching

Segunda fase: planificación de la acción

Tercera fase: ciclo de coaching

Cuarta Fase: evaluación y seguimiento

Una sesión inicial de coaching

SCORM 10. EVALUACIÓN I

¿Por qué es necesaria la evaluación?

Beneficios de los programas de evaluación de coaching

Factores que pueden interferir en la evaluación

¿Cómo evaluar?

Herramientas de medida para la evaluación de resultados

SCORM 11. EVALUACIÓN II

El final de la evaluación

Evaluación externa

Sesiones de evaluación continua

Tipos de perfiles

Cuestionario para evaluar a un coach

CAMPO DE CONOCIMIENTO 3. COACH Y COACHEE

SCORM 12. EL COACH

La figura del coach

Tipos de coach

Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

SCORM 13. COMPETENCIAS DEL COACH

Competencias clave y actuación del coach

Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

SCORM 14. LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH

Preparación técnica: formación y experiencia empresarial

Errores más comunes del coach

Capacitación para conducir las sesiones de coaching

SCORM 15. LA FIGURA DEL COACHEE

La figura del coachee

Características del destinatario del coaching

La capacidad para recibir el coaching

La autoconciencia del cliente

CAMPO DE CONOCIMIENTO 2. APLICACIÓN DEL COACHING EN EL ÁMBITO ONTOLÓGICO

SCORM 1. DESARROLLO DE PERSONAS: CLAVES DEL COACHING

El proceso de desarrollo personal

- Cambios necesarios en las personas

- Generación de nuevas ideas o formas de pensamiento

- Potencialidad de las personas

Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias

Habilidades relacionadas del coaching en el proceso de desarrollo

Tipos de coaching según metodología

- Coaching ontológico

- Coaching sistémico

- Coaching con inteligencia emocional

- Coaching PNL

- Coaching con psicología positiva

Tipos de coaching según la área de trabajo

- Coaching Personal

- Coaching Ejecutivo

- Coaching Organizacional

- Coaching Educativo

- Coaching Deportivo

- Coaching Familiar

Niveles de coaching

SCORM 2. ASPECTOS INTRODUCTORIOS DEL COACHING ONTOLÓGICO

Orígenes de la ontología

¿Qué es la ontología?

¿Qué es el coaching ontológico?

Análisis del contexto y delimitación de objetivos a conseguir

Las sesiones de coaching. Tipos, duración y periodicidad

- Individual

- Grupal

- Presencial

- Coaching por email

- Online

SCORM 3. PRINCIPIOS ONTOLÓGICOS

Principios del coaching ontológico

- Postulados de la ontología del lenguaje

El fundamento ontológico del hombre

- Características ontológicas

SCORM 4. EPISTEMOLOGÍA Y VISIONES ONTOLÓGICAS

Teoría de la percepción de Hegel

Teoría epistemológica de Nietzsche

Teoría epistemológica de Marx

Teoría epistemológica de Husserl

Visiones ontológicas

SCORM 5. IMPORTANCIA DE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA EL COACHING ONTOLÓGICO

Desarrollo de la inteligencia emocional mediante el coaching ontológico

- Aspectos biológicos de la inteligencia emocional

Principios de la inteligencia emocional

- Modelos mixtos

- Modelos de habilidades

- Otros modelos

Componentes de la inteligencia emocional

- Conciencia emocional

- Control de las emociones

- La motivación

- Empatía

- Relaciones sociales

Dominios de la inteligencia emocional y competencias asociadas

SCORM 6. PLANES DE MEJORA MEDIANTE EL CAMBIO

Los planes de mejora

- El cambio y la zona de confort

- Herramientas para desarrollar el plan de mejora

- Adaptación del plan de mejora al coachee

El seguimiento

- Objetivo que se persigue

- Herramientas con las que se cuenta

- Planificación de sesiones de seguimiento

Evaluación

- Indicadores para evaluar la intervención

- Instrumentos