ADGD45 Valoración y Seguimiento de Proyectos

SCORM 1. VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos

- Caracterización de un proyecto. Tipología

- Ciclos en la elaboración de un proyecto

- Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios

Valoración económica de proyectos

- Conceptos básicos de matemáticas financieras.

- Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.

- Identificación de los gastos e inversiones.

Identificación de los flujos de caja de un proyecto.

- Concepto de flujos de caja.

- Balance y cuenta de P&G.

- Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.

Análisis de los criterios de decisión.

- Criterios para la selección de un proyecto.

- Factibilidad de un proyecto.

- Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.

Estudio de las factibilidades del proyecto.

- Comparación de las alternativas

- Análisis de su factibilidad.

- Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.

Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.

- Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.

- Ciclo de mejora de un proyecto.

- Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.

Análisis del alcance del seguimiento.

- Especificaciones y términos de referencia del proyecto.

- Actividades a realizar durante el seguimiento y control.

Planificación del seguimiento.

- Proceso de la estructura de desglose de trabajo.

- Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.

- Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.

Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.

- Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.

- Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.

- Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.

Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.

- Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.

- Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.

- Principales teorías de la calidad.

Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.

- Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos

- Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones

- Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto