ADGD358PO DIRECCIÓN DE PROYECTOS PMI II

SCORM 1. GESTIÓN DE LOS COSTES DEL PROYECTO

Estimar los Costes

Determinar el Presupuesto

Determinar los Costes

SCORM 2. GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Planificar la Calidad

Realizar el Aseguramiento de Calidad

Realizar el Control de Calidad

SCORM 3. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Desarrollar el Plan de RRHH

Adquirir el Equipo del Proyecto

Desarrollar el Equipo del Proyecto

Gestionar el Equipo del Proyecto

SCORM 4. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

Identificar los Interesados

Planificar las Comunicaciones

Distribuir la Información

Gestionar las Expectativas de los Interesados

Informar el Desempeño

SCORM 5. GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO

Planificar la Gestión de Riesgos

Identificar los Riesgos

Realizar Análisis Cualitativo de Riesgos

Realizar Análisis Cuantitativo de Riesgos

Planificar la Respuesta a los Riesgos

Dar Seguimiento y Controlar los Riesgos

SCORM 6. GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DEL PROYECTO

Planificar las Adquisiciones

Efectuar las Adquisiciones

Administrar las Adquisiciones

Cerrar las Adquisiciones

SCORM 7. GESTIÓN DE LOS INTERESADOS (STAKEHOLDERS) DEL PROYECTO

Gestión de los Interesados (stakeholders) del Proyecto