ADGD088PO EMPRENDER UN NEGOCIO

SCORM 1. FACTORES DE VIABILIDAD Y FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO EMPRESARIAL.

Factores de viabilidad y factibilidad

Equilibrio: idea - emprendedor - mercado

Factibilidad de un proyecto

Indicadores de viabilidad de un proyecto

Matriz DAFO

SCORM 2. PLAN DE EMPRESA.

Producto y servicio

Valor diferencial

SCORM 3. MERCADO.

Dimensión

Tipo de cliente / target

Evolución de un mercado

Competencia

Cómo identificar a la competencia

Ventaja competencial

Precio

Técnicas de fijación del precio

Política de precios

Distribución y logística

Canales de distribución

Soluciones logísticas

E-commerce y logística

Promoción

Tipos de promociones

Previsión de ventas

Cómo calcular previsiones de ventas

SCORM 4. PRODUCCIÓN.

Producción

Teoría de procesos productivos

Valor añadido y diferencial

Cadena de valor

Cálculo de costes

Calidad

Sistemas de control de la calidad

Políticas de seguridad e higiene

Políticas medioambientales

SCORM 5. ORGANIZACIÓN.

Organización

Planificación de procesos productivos

Diagrama de Gantt

Cuadro de mandos

Retribuciones

Gestión de equipos y del talento

SCORM 6. ECONÓMICO - FINANCIERO.

Cómo calcular: Un plan de inversiones Un plan de financiación El punto de equilibrio Un plan de tesorería Una cuenta de explotación Un balance previsional

Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto

SCORM 7. JURÍDICO - LEGAL.

Tipos de formas jurídicas

Trámites para constituirlas

Coste de constitución

Seguridad Social: Sistemas de cotización Soluciones de contratación

Hacienda: Impuestos Registros y censos

Licencias de actividad: Tipos de permisos y licencias

Cobertura de riesgos: Tipos de seguros y coberturas

Protección legal: marcas y patentes

LOPD

SCORM 8. HOJA DE RUTA

Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto

SCORM 9. GESTIÓN DEL PROYECTO.

Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto