ADGD073PO DIRECCIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

SCORM 1. TEORÍA DE LA DIRECCIÓN POR OBJETIVOS.

Presentación.

La Función Directiva.

- Áreas de actividad del directivo.

- Capacidades y habilidades del directivo.

- Estilos actuales de dirección.

Perfil de un mando.

- Habilidades comunicativas.

- Eficacia y eficiencia.

- Gestión del tiempo.

- Motivación.

- Toma de decisiones.

La Dirección por Objetivos.

- Surgimiento.

- Características.

- Beneficios.

- Ciclo de la Dirección por Objetivos.

- Principales errores.

- Componentes básicos.

Método de establecimiento de objetivos.

- Definiciones y objetivos.

- Objetivos y resultados.

- Funciones del objetivo.

- Formulación del objetivo.

- Objetivos como parámetros para la acción.

SCORM 2. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO.

Presentación.

El sistema de Gestión del Desempeño.

- Concepto del desempeño.

- Objetivos de la gestión del desempeño.

- Principios de diseño de los sistemas de gestión del desempeño.

- Componente de un sistema de gestión del desempeño.

Indicadores del desempeño.

- Elementos.

- Características.

- Construcción de indicadores de seguimiento.

- Tipos de indicadores.

Proceso de evaluación.

- Beneficios de la evaluación del desempeño.

- Métodos para la evaluación del desempeño.

- La entrevista de evaluación del desempeño.

Corrección de desviaciones.

- Establecimientos de estándares de desempeño.

- Medición del desempeño.

- Comparación del desempeño con el estándar.

- Corrección de desviaciones.